Produkte und Fragen zum Begriff Retention:
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Kieferorthopädische Retention , Kriterien, Regeln und Maßnahmen der Rezidivprophylaxe , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20171011, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: Mixed media product, Redaktion: Ihlow, Dankmar~Rudzki, Ingrid, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: 240 Abbildungen, Keyword: Kieferorthopädie; Prophylaxe; Retention; Rezidiv; Rezidivprophylaxe; Zahnmedizin, Fachschema: Kieferorthopädie~Orthodontie~Orthopädie / Kieferorthopädie~Dentogen~Odontogen~Zahnheilkunde~Zahnmedizin, Warengruppe: HC/Zahnmedizin/Mund- und Kieferheilkunde, Fachkategorie: Zahnheilkunde, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Georg Thieme Verlag, Verlag: Georg Thieme Verlag, Länge: 277, Breite: 200, Höhe: 20, Gewicht: 935, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Beinhaltet: B0000054400001 9783131735515-2 B0000054400002 9783131735515-1, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 425184
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College Student Retention , Although access to higher education is virtually universally available, college student retention stills remains a vexing and puzzling problem for educators and legislators. In College Student Retention: Formula for Student Success, second edition, Alan Seidman deals with this problematic issue by examining a number of areas critical to the retention of students, including the history, the theories and concepts, models, and a standardized definition of the term. Seidman and his contributors also lay out the financial implications and trends of retention in one of their updated chapters. Completely new to this edition are three chapters that examine several recent issues: the current theories of retention, retention of online students, and retention in community colleges. Tying all of these components together, Seidman then presents his formula and highly successful model for student success that colleges can implement to effect change in retaining students and helping them to complete their academic and personal goals. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Global Talent Retention , Retaining top talent is a universal concern that is increasingly global. However, the context, meaning, and mechanisms for changing jobs varies around the world. Global Talent Retention: Understanding Employee Turnover Around the World provides the first context-specific global perspective on retaining talent. Although extensive research informs understanding of why employees decide to leave or remain with organizations, the bulk of theory and research adopts a U.S.-centric perspective, problematic because most employees do not work for firms that are U.S.-owned or based. Global Talent Retention addresses the need for turnover theory and research to give more careful consideration to global and cross-cultural perspectives on employee retention, and includes contributions from a global range of scholars in differing cultural contexts in Africa, Asia, Europe, Latin America, and the Middle East. The chapters represent many of the largest and most dynamic economies in the world, including Bulgaria, China, Denmark, Germany, India, Mexico, South Africa, South Korea, Spain, Turkey, and the UK. Each chapter provides a description of the institutional, legal, and cultural context as it relates to employee mobility, a review of context-specific research leading to a description of how the mechanisms of prominent turnover theories may operate differently in particular contexts, and the implications for research and practice related to employee turnover and retention. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Retention Steam Key Platform: Steam Release Date: 13 Jan, 2015 Product Description This game is about a person who kept running through his life, never looking back at the past. He rarely slept, and even with 24 hours in a day, it was not enough for him. Once during a trip, he gets into trouble. Now he's lying on the cold ground, buried beneath his bicycle. Slides of various moments fly through his head. Will his memories return? Will he be able to stand up again? You must help him. Features ...
Preis: 0.58 € | Versand*: 0.00 EUR € -
Aufbewahrungs-Steam-Key Plattform: Dampf Veröffentlichungsdatum: 13. Januar 2015 Produktbeschreibung In diesem Spiel geht es um einen Menschen, der durch sein Leben rennt und nie auf die Vergangenheit zurückblickt. Er schlief selten und selbst mit 24 Stunden am Tag reichte es ihm nicht. Einmal gerät er während einer Reise in Schwierigkeiten. Jetzt liegt er auf dem kalten Boden, begraben unter seinem Fahrrad. Dias verschiedener Momente fliegen ihm durch den Kopf. Werden seine Erinnerungen zurü...
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Retention Management: , Eine Untersuchung zur Personalbindung , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20170915, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Thiele, Ulrike, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Warengruppe: HC/Geisteswissenschaften allgemein, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: AV Akademikerverlag, Länge: 220, Breite: 150, Höhe: 11, Gewicht: 256, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 64.90 € | Versand*: 0 € -
Principal Recruitment and Retention , Every year, an average of 20% of schools replace their principals. This book will inform and enhance the process of recruiting new personnel with its insights and practical suggestions for a successful search. This book also offers current thinking and research to help school boards and policy makers retain the professional leaders they have. This book is a must-read for principals and board members alike. While the departure of ineffective principals can be beneficial for schools, frequent turnover negatively impacts students' achievements. Today, when effective and powerful educational leadership is critical for quality teaching and student achievement, the numbers of principal candidates are diminishing and of incumbents waning. This book explores the central issues of principal development, appointment, and retention policies and practices. Its chapters ask what school boards, policymakers, and principals can do to ensure accountability, transparency, responsiveness, stability, equity, and inclusiveness to assure the longevity of school leaders within the system. Principal Recruitment and Retention presents the research findings of seventeen international scholars in the field over ten chapters. These scholars survey their respective situations from their home countries of United States of America, New Zealand, Israel and Turkey. The problems are similar; the solutions will be edifying. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 100.45 € | Versand*: 0 € -
Principal Recruitment and Retention , Every year, an average of 20% of schools replace their principals. This book will inform and enhance the process of recruiting new personnel with its insights and practical suggestions for a successful search. This book also offers current thinking and research to help school boards and policy makers retain the professional leaders they have. This book is a must-read for principals and board members alike. While the departure of ineffective principals can be beneficial for schools, frequent turnover negatively impacts students' achievements. Today, when effective and powerful educational leadership is critical for quality teaching and student achievement, the numbers of principal candidates are diminishing and of incumbents waning. This book explores the central issues of principal development, appointment, and retention policies and practices. Its chapters ask what school boards, policymakers, and principals can do to ensure accountability, transparency, responsiveness, stability, equity, and inclusiveness to assure the longevity of school leaders within the system. Principal Recruitment and Retention presents the research findings of seventeen international scholars in the field over ten chapters. These scholars survey their respective situations from their home countries of United States of America, New Zealand, Israel and Turkey. The problems are similar; the solutions will be edifying. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 40.80 € | Versand*: 0 €
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Hat jemand Erfahrungen mit Semen Retention/NoFap gemacht?
Ja, es gibt viele Menschen, die Erfahrungen mit Semen Retention oder NoFap gemacht haben. Einige berichten von positiven Effekten wie gesteigerter Energie, Fokus und Motivation, während andere keine signifikanten Veränderungen bemerkt haben. Es ist wichtig zu beachten, dass die Erfahrungen von Person zu Person unterschiedlich sein können und es keine wissenschaftlichen Beweise für die Vorteile von Semen Retention oder NoFap gibt.
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Wie lange sollte ich NoFap Semen Retention machen?
Die Dauer von NoFap Semen Retention ist eine persönliche Entscheidung und kann von Person zu Person unterschiedlich sein. Einige Menschen entscheiden sich dafür, es für einen bestimmten Zeitraum wie 30 Tage oder 90 Tage auszuprobieren, während andere es als langfristige Lebensweise wählen. Es ist wichtig, auf die eigenen Bedürfnisse und Ziele zu hören und gegebenenfalls professionelle Beratung in Anspruch zu nehmen.
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Was sind eure Erfahrungen mit NoFap und Semen Retention?
Als KI habe ich keine persönlichen Erfahrungen, da ich kein menschliches Wesen bin. Allerdings gibt es verschiedene Meinungen und Erfahrungen von Menschen, die NoFap und Semen Retention praktizieren. Einige berichten von positiven Effekten wie gesteigerter Energie, erhöhter Konzentration und verbesserten zwischenmenschlichen Beziehungen, während andere keine spürbaren Veränderungen feststellen. Es ist wichtig zu beachten, dass die Auswirkungen individuell unterschiedlich sein können und es keine wissenschaftlichen Beweise für die Wirksamkeit dieser Praktiken gibt.
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Wie wirkt sich die Retention von Mitarbeitern auf die Leistung und Produktivität eines Unternehmens aus, und welche Strategien können Unternehmen implementieren, um die Mitarbeiterbindung und -retention zu verbessern?
Die Retention von Mitarbeitern hat einen direkten Einfluss auf die Leistung und Produktivität eines Unternehmens, da erfahrene Mitarbeiter über ein tiefes Wissen und Fähigkeiten verfügen, die für den reibungslosen Ablauf des Geschäfts entscheidend sind. Ein hoher Mitarbeiterwechsel kann zu einem Verlust an Fachwissen, Zeit und Ressourcen führen, was die Produktivität des Unternehmens beeinträchtigt. Unternehmen können die Mitarbeiterbindung und -retention verbessern, indem sie eine positive Unternehmenskultur fördern, Entwicklungsmöglichkeiten bieten, angemessene Vergütung und Anerkennung bieten und regelmäßiges Feedback und Kommunikation ermöglichen. Durch die Implementierung dieser Strategien können Unternehmen die Bindung und Retention ihrer Mitarbeiter stärken und somit ihre Leistung und Produktivität steig
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Hat der Kieferorthopäde das Recht, meine lose Spange, die ich zur Retention brauche, einzuziehen?
Der Kieferorthopäde hat in der Regel das Recht, die lose Spange einzuziehen, wenn sie nicht mehr benötigt wird oder wenn der Patient die Anweisungen nicht befolgt hat. Dies kann zum Beispiel der Fall sein, wenn der Patient die Spange nicht regelmäßig trägt oder die notwendigen Nachsorge-Termine nicht einhält. Es ist wichtig, die Anweisungen des Kieferorthopäden zu befolgen, um das bestmögliche Ergebnis der Behandlung zu erzielen.
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Wie kann die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen durch gezielte Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung verbessert werden?
Die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen kann durch gezielte Personalentwicklung verbessert werden, indem den Mitarbeitern Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereperspektiven geboten werden. Zudem können flexible Arbeitsmodelle und Work-Life-Balance-Programme die Mitarbeiterbindung stärken. Ein offenes und wertschätzendes Arbeitsumfeld sowie regelmäßiges Feedback und Anerkennung können ebenfalls dazu beitragen, dass Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben. Nicht zuletzt ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter einzugehen und diese in die Personalentwicklung und Bindungsmaßnahmen einzubeziehen.
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Wie kann die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen verbessert werden, um langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern?
Um die Retention von Mitarbeitern zu verbessern und langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern, ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Wertschätzung und Anerkennung für die Leistung der Mitarbeiter zeigt. Zudem sollten regelmäßige Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten angeboten werden, um die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern und sie langfristig zu binden. Eine offene Kommunikation und regelmäßiges Feedback seitens des Managements kann ebenfalls dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeiter zu stärken und ihre Zufriedenheit zu erhöhen. Darüber hinaus ist es wichtig, flexible Arbeitsbedingungen anzubieten, die es den Mitarbeitern ermöglichen, Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen und ihre Work-Life-Balance zu verbessern.
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Wie kann die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen verbessert werden, um langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern?
Die Retention von Mitarbeitern kann verbessert werden, indem Unternehmen ein attraktives Arbeitsumfeld schaffen, das auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter eingeht. Dazu gehören flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und eine ausgewogene Work-Life-Balance. Zudem ist es wichtig, regelmäßiges Feedback und Anerkennung für gute Leistungen zu geben, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Darüber hinaus können Unternehmen auch auf eine offene Kommunikation und transparente Entscheidungsprozesse setzen, um das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken und ihre Bindung an das Unternehmen zu fördern. Schließlich sollten Unternehmen auch auf eine angemessene Vergütung und Benefits achten, um die Mitarbeiterzufriedenheit langfristig zu sichern.
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Wie kann die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen verbessert werden, um langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern?
Die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen kann verbessert werden, indem man ein positives Arbeitsumfeld schafft, das die Mitarbeiter motiviert und unterstützt. Dazu gehören klare Karriereentwicklungsmäglichkeiten, regelmäßiges Feedback und Anerkennung für gute Leistungen. Außerdem ist es wichtig, auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen und flexible Arbeitsmodelle anzubieten, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu ermöglichen. Darüber hinaus können Unternehmen auch Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten, um die Mitarbeiter zu fördern und langfristig an das Unternehmen zu binden.
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Wie kann die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen verbessert werden, um langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern?
Um die Retention von Mitarbeitern zu verbessern und langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern, ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Wertschätzung und Anerkennung für die Leistungen der Mitarbeiter zeigt. Zudem sollten regelmäßige Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten angeboten werden, um die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern und sie langfristig zu binden. Eine offene Kommunikation und transparente Unternehmenskultur können ebenfalls dazu beitragen, das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken und ihre Loyalität zum Unternehmen zu erhöhen. Nicht zuletzt ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzugehen und flexible Arbeitsmodelle anzubieten, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu ermöglichen.
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Wie kann die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen verbessert werden, um langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern?
Um die Retention von Mitarbeitern zu verbessern und langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern, ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Wertschätzung und Anerkennung für die Leistungen der Mitarbeiter zeigt. Zudem sollten regelmäßige Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten angeboten werden, um die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern und sie langfristig zu binden. Eine offene Kommunikation und ein konstruktives Feedbacksystem können dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich gehört und unterstützt fühlen. Nicht zuletzt ist es wichtig, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu ermöglichen, um die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern.
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Wie kann die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen verbessert werden, um langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern?
Die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen kann verbessert werden, indem man ein positives Arbeitsumfeld schafft, das Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Zudem ist es wichtig, eine offene Kommunikation zu fördern und regelmäßiges Feedback zu geben, um die Mitarbeiterbindung zu stärken. Unternehmen können auch flexible Arbeitszeiten und -bedingungen anbieten, um die Work-Life-Balance zu unterstützen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Wertschätzung der Mitarbeiter zu zeigen und Anreize wie Boni, Anerkennungen und Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten, um langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern.